|
哪些趋势正在改变国际物流行业？从卖家寄售到货物最终交付给最终买家的整个过程中，买卖双方都会及时更新:了解货物的具体位置、预计到达时间以及可能出现的意外延误。还可以延伸这个链条，从询价、订舱、下单、查询跟踪订单节点的数据，到最后的运费结算，都会实时自动完成。
1.智能流程:提高企业管理效率 很多国际物流公司工作流程复杂，信息化水平一般停留在传真、电子邮件、Excel等阶段。从国内零部件到国外销售分销，每个环节都存在数据隔离的困难，包括客户和合作供应商之间的系统不同，业务场景变化频繁。 这带来两个问题:一是人工成本高，因为劳动参与程度高，人工成本占比大，利润率低；二是管理操作难度大，人工操作标准化效果差，准确性难以保证。同时也显著影响客户体验:受限于数据孤岛，难以为客户提供在线查询、预订等实时服务，响应时间长，客户体验差；由于员工专注于琐碎重复的工作，很难为客户提供更快、更准、更全面的解决方案。 2.可视化:提高可见性和可控性 高度互联的商业世界催生了“实时经济”，降低了每个人的耐心，在物流运输等领域也是如此:每个人都想实时了解货物。此外，随着国际物流的日益复杂和不确定性，托运人的需求也逐渐从经济性转变为可靠性:物流过程直观，易于控制，保证货物及时安全送达。 3.文档识别:使文档“结构化” 国际物流有一个很大的痛点，就是每个业务环节都有大量的业务单据——报关单、箱单、原产地证书、收货单据、海运托运单(非结构化单据)，这些单据承载了公司大部分的运营数据，但公司通常很难准确、快速地处理这些单据。这些必须人工干预的环节阻碍了端到端流程的自动化，限制了企业更高效敏捷的运营，影响了客户体验。 |
长和运双清专线/DDP/DDU
|
|
|
|
